DURABILITÉ & INGRÉDIENTS
Nous allons au bout du monde pour trouver des ingrédients de la plus haute qualité, et notre engagement pour la qualité va de pair avec notre responsabilité envers la planète. Nous nous investissons pleinement dans la DURABILITÉ au sens large, et nous partageons ici quelques histoires sur l’origine de nos ingrédients de classe mondiale.
NOTRE HISTOIRE
Depuis le jour où nos fondateurs CHARLES et TIM ont créé la marque jusqu’à aujourd’hui, la durabilité est une valeur fondamentale dans tout ce que nous entreprenons.
Notre parcours en matière de développement durable jusqu'à présent
2019
Nous avons publié notre première analyse d'empreinte carbone et de cycle de vie du produit.
2020
- Événement de collecte de fonds pour la lutte contre le paludisme au Rwanda.
- Lancement de notre cadre de développement durable : les cinq piliers du développement durable de Fever-Tree.
- Plantation de la première mini-forêt londonienne en partenariat avec Earthwatch Europe.
- Lancement d’un programme de mentorat étudiant avec Future Frontiers.
2021
- Annonce d'objectifs de réduction des émissions de portée 1 et 2, fondés sur des données scientifiques.
- Premiers panneaux solaires installés sur le site de production du sous-traitant.
- Essai d'emballages réutilisables et rechargeables avec un grand distributeur britannique.
- Système de récupération et de recyclage de l'eau installé chez un important sous-traitant.
- Évaluation de l'empreinte carbone de l'ensemble de nos gammes de produits.
2022
- Mise en place d'un système d'incitation salariale pour l'acquisition de véhicules électriques pour les employés britanniques.
- Site de conditionnement principal alimenté à 100 % par de l'électricité renouvelable.
- Création d'un comité Diversité, Équité et Inclusion.
2023
- Nous avons célébré le 10e anniversaire de notre partenariat avec Malaria No More UK.
- Nous nous approvisionnons en électricité 100 % renouvelable pour l'ensemble de nos opérations mondiales.
2024
- Installation de forages sur les sites de nos partenaires de conditionnement.
- Lancement des essais d'un système de service pression pour nos clients du secteur CHR (Cafés, Hôtels, Restaurants).
- Réalisation d'une analyse complète de notre empreinte carbone mondiale (scopes 1 à 3).
- Acquisition de camions équipés pour le HVO (gaz naturel comprimé).
- Déploiement de notre Charte des droits humains auprès de nos principaux fournisseurs et publication de cinq politiques publiques alignées sur les critères ESG (environnementaux, sociaux et de gouvernance).
- Création d'un groupe de ressources pour les employés, l'« Équipe verte ».
- Lauréats des Drinks Sustainability Awards.
LES CINQ AXES
Notre politique interne de durabilité guide les initiatives par lesquelles nous prenons soin du MONDE dans lequel nous vivons, ainsi que des PERSONNES avec qui nous collaborons.
CLIMAT
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En 2024, nous établirons notre FEUILLE DE ROUTE NET ZÉRO
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D’ici 2030, nous visons une réduction de 50 % de nos émissions de GES de Scope 1 et 2
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Nous utilisons chaque année 100 % D’ÉLECTRICITÉ RENOUVELABLE dans nos activités
En appui aux Objectifs de développement durable des Nations Unies (ODD)
ÉCONOMIE CIRCULAIRE
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Dès 2024, nous élaborons une feuille de route pour augmenter l’utilisation de matériaux recyclés
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Nos emballages primaires sont entièrement recyclables
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Zéro déchet envoyé en décharge dans toutes nos opérations et processus de production
En appui aux Objectifs de développement durable des Nations Unies (ODD)
CONSERVATION
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Soutien à 220 FORÊTS MINIATURES d’ici 2025
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1 200 GARDIENS D’ARBRES activement engagés dans la biodiversité et la préservation de la nature
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La gestion de l’eau au cœur de notre chaîne, stratégie en cours d’élaboration jusqu’en 2025
En appui aux Objectifs de développement durable des Nations Unies (ODD)
COMMUNAUTÉS
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D’ici 2025, 100 % de l’équipe de direction aura suivi une formation DE&I (Diversité, Équité et Inclusion)
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100 % af medarbejderne engageret i fællesskabs- og samfundsprogrammer inden 2025
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En 2024, nous réaliserons une enquête interne de satisfaction des employés via un pulse survey
En appui aux Objectifs de développement durable des Nations Unies (ODD)
COLLÈGUES
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D’ici 2025, 100 % de l’équipe de direction aura suivi une formation DE&I (Diversité, Équité et Inclusion)
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En 2024, nous réaliserons une enquête interne de satisfaction des employés via un pulse survey
En appui aux Objectifs de développement durable des Nations Unies (ODD)
DURABILITÉ
Sources